TUGAS SOFTSKILL AKUNTANSI INTERNASIONAL

SOAL ESSAY AKUNTANSI INTERNASIONAL BAB 7,8,9

1.    Sebutkan dan jelaskan dua pendekatan yang diajukan sebagai solusi yang mungkin digunakan untuk mengatasi permasalahan yang terkait dengan laporan keuangan lintas batas !
      Jawab :

-   rekonsiliasi, perusahaan asing dapat menyusun laporan keuangan dengan menggunakan standar akuntansi negara asal, tetapi harus menyediakan rekonsiliasi antara ukuran-ukuran akuntansi yang penting (seperti laba bersih dan ekuitas pemegang saham) di negara asal dan di negara dimana laporan keuangan dilaporkan.

-        Pengakuan bersama (yang juga disebut sebagai “imbal balik” / resiprositas)
Pengakuan bersama terjadi apabila pihak regulator di luar negara asal menerima laporan keuangan perusahaan asing yang didasarkan pada prinsip-prinsip negara asal.

2.  Sebutkan enam organisasi yang telah menjadi pemain utama dalam penentuan standar akuntansi internasional dan dalam mempromosikan akuntansi internasional !

Jawab :

-         Badan Standar Akuntansi Internasional (IASB)

-         Komisi Uni Eropa (EU)

-         Organisasi Internasional Komisi Pasar Modal (IOSCO)

-         Federasi Internasional Akuntan (IFAC)

-   Kelompok Kerja Ahli Antar Pemerintah Perserikatan Bangsa-bangsa atas Standar Internasional Akuntansi dan Pelaporan (International Standars of Accounting and Reporting -- ISAR), bagian dari  Konferensi Perserikatan Bangsa-bangsa dalam Perdagangan dan Pembangunan (United Nations  Conference on Trade and Development  –  UNCTAD)

-  Kelompok Kerja dalam Standar Akuntansi Organisasi Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (Kelompok Kerja OEDC)

3.      Apa tujuan dari analisa laporan keuangan ?

Jawab :

Tujuan analisa laporan keuangan adalah untuk menentukan estimasi dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja perusahaan pada masa mendatang.

4.      Sebutkan empat dimensi utama pembuatan model usaha dalam akuntansi internasional !

Jawab :

-         Mengidentifikasi faktor-faktor utama yang relevan terhadap kemajuan perusahaan di masa depan.

-       Merumuskan teknik yang memadai untuk meramalkan perkembangan masa depan dan menganalisis  kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri atau memanfaatkan perkembangan tersebut.

-         Mengembangkan sumber-sumber data untuk mendukung pilihan-pilihan strategis.

-         Mentranslasikan pilihan-pilihan tertentu menjadi serangkaian tindakan yang spesifikasi.

5.      Apa yang dimaksud dengan analisis WOTS-UP ?

Jawab :

Analisis WOT-UP adalah analisis yang menyangkut kekuatan dan kelemahan perusahaan yang berkaitan dengan lingkungan operasi perusahaan. Alat keputusan ini digunakan dalam sistem perencanaan strategi dimana seluruhnya bergantung pada kualitas informasi tentang lingkungan internal dan eksternal suatu perusahaan.

6.   Jelaskan tiga strategi teknologi informasi global, yang masing-masing berhubungan dengan jenis organisasi multinasional tertentu !

Jawab : 
·      Penyebaran rendah dengan sentralisasi yang tinggi. Digunakan oleh organisasi yang lebih kecil  dengan operasi bisnis internasional yang terbatas dan system informasi domestik mendominasi kebutuhan 
·     Penyebaran tinggi dengan sentralisasi yang rendah. Anak perusahaan lokal diberi kendali yang signifikan atas pengembangan strategi teknologi infomasi dan system terkait mereka sendiri. 
·        Penyebaran tinggi dengan sentralisasi yang tinggi. Disini strategi teknologi informasi global lokal dijalankan oleh perusahaan global dengan aliansi strategi di seluruh dunia. System informasi dirancang untuk mencerminkan kebutuhan perusahaan yang disesuaikan dengan keadaan lokal.

7.      Sebutkan tiga kurs yang dapat digunakan ketika menyusun draft anggaran operasional pada awal periode !

Jawab :

-          Kurs spot yang berlaku ketika anggaran disusun 
-          Suatu kurs yang diperkirakan akan berlaku pada akhir periode anggaran (kurs proyeksi) 
-          Kurs pada akhir periode jika anggaran disesuaikan jika kurs berubah (kurs penutupan)

8.      Sistem evaluasi kinerja yang dirancang dengan tepat tepat memungkinkan manajemen puncak untuk ?

Jawab : 
·         Mempertimbangkan profitabilitas operasi yang ada. 
·         Menentukan area yang memiliki kinerja tidak seperti yang diharapkan 
·         Mengalokasikan sumber-sumber daya perusahaan yang terbatas dengan produktif. 
·         Mengevaluasi kinerja manajemen. 
·         Memastikan perilaku manajemen konsisten dengan prioritas strategi.

9.      Mengapa laporan dari operasi luar negeri perusahaan multinasional AS umumnya ditranslasikan ke dalam nilai ekuivalen ?

Jawab :

Agar para manajer kantor pusat di AS melakukan evaluasi terhadap investasi mereka dalam dolar

10.  Apa perbedaan sistem pengendalian manajemen dengan sistem pengendalian keuangan ?

Jawab :

Sistem pengendalian manajemen bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan cara yang paling efektif dan paling efisien, sedangkan sistem pengendalian keuangan merupakan sistem pengukuran kuantitatif dan komunikasi yang memfasilitasi pengendalian.